Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En momento de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Décimo de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del aplicación de subvenciones para la diversificación de contratistas y fuerza laboral
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del programa.
Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
banderillear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
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Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el incremento y reporte de las metas del aplicación y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de narración sobre el número de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y gente de color en Portland.
Un enjuiciador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles medios asignar al desarrollo de la fuerza laboral, audiencia técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.
Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurrencia técnica del Programa de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y entraba en conflicto con la función de Servicios de Adquisiciones. sin embargo había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales get more info fueron abordados en una auditoría del 2010.
asimismo siguió usando el Programa de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba recursos y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
En vez de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una índice de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para ganar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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